BOB建筑工程造价工作具有较强的技术性、专业性以及政策性，对工程建设项目的投资效果具有决定性作用。建筑工程造价的动态管理及控制的高质量完成，能够减少投资，提升经济效益BOB，还能够使行业竞争秩序得到规范，促进建筑行业更稳定的发展。在建筑工程的不同阶段都贯穿着建筑工程造价工作，且其造价与多方面因素都密切相关。在建设阶段，工程造价变化的发生可能性很大，为了防止变化过大影响建筑工程的顺利进行，有必要实施建筑工程造价的动态管理及控制。动态造价管理及控制有明显的定额指导性，应用的计价方法与实际符合度更高。施工单位进行造价管理必须经过施工单位管理层的决策同意后才能正式施行，因此工程造价工作的动态管理和控制应该从施工决策阶段入手。这一阶段管理层必须从各个方面对工程实施必要性以及可行性进行全面评估，保证项目决策足够准确，实施有效的效益估算，做好施工方案的预算评估工作，确保投资方案的最优选择，使后期各个阶段进行造价管理时具备科学依据。在设计阶段，建筑工程造价50%以上被决定，因此在该阶段做好造价控制工作具有重要意义。设计人员必须对整个施工项目进行全面BOB、谨慎的考虑，才能保证工程造价的动态管理和控制作用。在设计进行期间，设计人员必须对价值工程以及限额设计的作用进行综合考虑，使工程不仅得到质量上的保障，还可以尽可能减少工程造价。备选方案的筛选及控制可以依据投资限额完成，这样可以使实际造价保持在总投资限额之内。在设计方案的制订期间，不仅要保证实用性、美观性以及经济性，还应该保证合理性、可操作性、满足节能要求等，通过多方面考虑BOB，最终选择最先进以及最准确安全的设计方案。将限定额度作为依据，具体测量建筑有关的各项系数，具体分析整个建筑工程，保证设计方案制定的最优性，设计方案一旦确定，不能随意更改。为了保证设计方案变更，必须对方案的实施进行全程跟踪，及时发现其中存在的问题，对原方案进行优化，最大程度降低成本浪费。设计师在完成设计方案的制订后，必须对规划工作及资金进行有效分配，确保在施工期间资金运转正常BOB。在施工阶段，工程除了要确保建筑进度以及质量，另外还要最大程度对工程成本进行控制。此外，还要强化合同管理，保证施工技术质量，不断促进管理制度的完善，选择的施工单位以及监理单位要保证信誉良好，这样才能够使管理过程得到有效优化，还能够避免不必要的成本浪费BOB。当前市场上的建筑材料丰富多样，但是质量却参差不齐，所以必须强化管理材料进场工作以及施工现场材料的管理工作，防止不安全施工问题出现。施工单位采购人员在采购施工材料时，一定要提前了解市场行情，熟悉市场价格，根据具体情况进行采购计划的制订，防止出现大量积压材料或者材料供应不足的情况。另外，由于施工具有动态特点，整个施工期间会出现多种不可控因素，影响施工进程，导致必须变更设计方案。这种情况下也要对变更协议进行明确，说明原因，获得许可之后才能变更。在整个工程管理系统中，竣工阶段的工程造价管理与控制对整个工程的影响不大，这个阶段的动态管理及控制主要体现在结算工程造价时期，竣工阶段会在一定程度上影响工程建设成本，因此，在造价管理工作中，竣工期间的结算工作非常重要，必须保证审核的有效性。工程进入竣工阶段，审计机构必须选择有较强责任心、有良好信誉度的，对各类单价、工程量、税费等的结算款项进行审计。完成工程后，对工程项目进行核对检查，保障建设的实际情况符合合同要求，全面审核整理所有的数据及资料，保证结算的可靠性以及真实性。尤其要对没有完工或者出现变更的项目进行仔细核对，对结算款项进行相应核减，防止出现浪费资金情况。